Импортозамещение по-пензенски: опыт компании «СВАР»

Санкции не застали врасплох большинство пензенских производителей. К примеру, в компании «СВАР» с момента основания работали над тем, чтобы все производственные процессы были локализованы на предприятии.

Директор ООО «СВАР» Константин Семин заверяет, что пензенцы из-за санкций, введенных недружественными странами, не останутся без качественной бытовой техники. Встраиваемая техника для кухни, выпускаемая предприятием, по его словам, ничем не уступает зарубежным аналогам. За тридцать лет, с момента, когда первые образцы, изготовленные на дочернем предприятии АО «ППО ЭВТ им. В.А. Ревунова» поступили в продажу, она успела зарекомендовать себя с лучшей стороны на внутреннем рынке.

«Мы создавали свою технику, основываясь на лучших мировых практиках», - говорит Семин.

«Постепенно мы нарабатывали свои технические решения и всегда применяли комплектацию лучших мировых производителей», - аргументирует он свою высокую оценку техники, выпускаемой предприятием.

Шаг за шагом на предприятии переходили на собственные комплектующие. Можно сказать, что импортозамещение с самого начала было одной из задач, которые ставило перед предприятием руководство, с каждым годом наращивая внутреннюю локализацию производства, чтобы снизить зависимость от поставщиков.

«Скажем, для газовых плит мы производим у себя до 80-90 процентов комплектующих. Для электроплит показатель локализации чуть меньше - до 60-70 %, по встраиваемой технике пока показатели ниже, но мы стремимся максимально нарастить собственное производство», - говорит Семин, подтверждая слова конкретным примером.

«За тридцать лет существования предприятия мы не выпускали газовых плит модельного ряда 60Х60. Полтора года назад мы поставили задачу - с нуля, на наших технологиях, без вложений значительных средств в оснастку, выпустить такую плиту и, несмотря на сложности, связанные с пандемией, мы это сделали. В этой плите горелки, ручки духовки должна поставлять Беларусь, еще решетки и контроллеры — поставки партнеров, все остальное делается на территории нашего предприятия», - с гордостью демонстрирует одну из новинок руководитель.

Сложности из-за санкций с европейскими поставщиками есть, на предприятии этого не скрывают. «У нас будут апрель-май не очень стабильными с точки зрения производства. Однако мы проработали вопрос поставки аналогов и нашли альтернативные варианты, к июню выйдем на стабильный производственный процесс», - говорит Семин.

«В последние пять лет мы серьезно диверсифицировали рынок поставок. С точки зрения системы ISO (международная сертификация систем качества, которая на основе разработанных стандартов предъявляет требования к производству в сфере управления технологическими комплексами - ред.) мы обязаны иметь 2-3 поставщика на приобретаемые позиции. И мы хорошо поработали над тем, чтобы заменить Европу», - резюмирует руководитель предприятия.

Очередной большой шаг в этом направлении сделан в начале месяца, когда Константин Семин провел в Бресте деловую встречу с руководством компании «Гефест».

«Мы поставляем свою технику в Белорусь. У нас там есть сервисные службы. «Гефест» давно и успешно продает свою продукцию в России. То есть, мы прямые конкуренты, но несмотря на это, встреча с генеральным директором прошла в очень теплой атмосфере. Мы сели друг напротив друга, открыто поговорили и пришли к общему мнению, что не имеет смысла вывозить деньги за пределы государств содружества, закупая комплектующие у поставщиков из дальнего зарубежья», - рассказывает Константин Семин.

Встреча руководства пензенской и белорусской компаний состоялась впервые, однако деловые связи у предприятия с этой страной достаточно давние.

«Мы очень давно работаем с Белоруссией, у нас в этой стране, на сегодняшний день, четыре постоянных партнера. Сейчас мы вышли еще на две компании, которые также работают с компанией «Гефест», и заключили два договора поставки для нас. Плюс непосредственно с компанией «Гефест» мы согласовали основные моменты сотрудничества, которые мы будем реализовывать совместно и в которых они нам будут помогать как предприятие, которое имеет больший опыт на рынке», - конкретизирует Семин. Впрочем, как оказалось, несмотря на масштабы производства, белорусской компании не хватало как раз опыта в импортозамещении и диверсификации поставок комплектующих.

«Диверсификация - сложный процесс, ведь необходимо либо менять собственную оснастку, либо заказывать деталь «под нас», проводить испытания, чтобы гарантировать качество своей продукции. Процесс внедрения новых комплектующих может занимать около года. Белорусы столкнулись с необходимостью диверсификации поставок намного позже, и мы предоставляем им наш достаточно богатый опыт в этой сфере — контакты, наработки, механизмы внедрения», - поясняет руководитель.

«Предварительно также достигнуты договоренности, что мы будем поставлять компании «Гефест» жгутовое оборудование для электрики, а мы очень заинтересованы в приобретении белорусских газовых горелок — они полностью разработаны на их предприятии и по КПД на 5% лучше, чем горелки итальянской фирмы «Sabaf», которые мы закупали до недавнего времени», - делится итогами визита руководитель пензенского предприятия.

Новые контакты, поставщики, локализация производства... Казалось бы, какое отношение это имеет к конечному потребителю — пензенцам? Как оказалось, самое прямое. Ведь благодаря исключению из производственного цикла комплектующих из дальнего зарубежья сохраняется ценовая доступность пензенской бытовой техники.

«Наша техника не уступает мировым брендам, как в части внешнего вида, так и в части функционала. Это духовые шкафы и варочные панели российского производства, а это значит, у потребителя сохраняется возможность приобрести нашу продукцию по адекватной цене. Наши цены не взлетели на рынке, как у импортных производителей. Кроме того, покупатель, если понадобится, всегда сможет найти сервисную поддержку и запчасти», - резюмирует руководитель отдела перспективных направлений предприятия Виктория Ткачук.

Читайте также: «Пензенцам расскажут об импортозамещении в регионе».