Как правильно составить бизнес план
Среди предпринимателей распространено заблуждение о том, что бизнес-планирование необходимо лишь крупным компаниям. На самом деле, даже небольшой бизнес нужно начинать именно с бизнес-плана.
Этот документ не только поможет «расставить мысли по местам», но и тщательно наметить ближайшую цель и стратегию развития. На бумаге легко и безопасно можно просчитать все возможные риски и пути их преодоления. Кроме того, БП – отличный инструмент, который поможет вам привлечь дополнительное финансирование в проект.
Опытные руководители и владельцы предприятий знают, что успех проекта на 85% зависит от профессионально составленного бизнес-плана, потому предпочитают заказывать его у специалистов. Например, разработка бизнес плана в VtsConsulting стоит недорого, зато проводится на высоком уровне опытными экспертами.
Если же у вас есть желание, время и ресурсы для того, чтобы заниматься планированием исключительно своими силами, прислушайтесь к нашим советам.
Главные аспекты бизнес-плана
Можно по-разному разрабатывать этот документ. Некоторые инвесторы и кредиторы даже предъявляют свои исключительные требования к тому, как он должен выглядеть. Но есть важные нюансы, которые должны быть в БП в любом случае, это:
- точка отсчета – анализ того, что имеется уже сейчас (пасивы, активы, персонал, идея, миссия);
- финишная цель – четкое описание идеального результата проекта (выраженного в цифрах);
- время – сколько времени необходимо для того, чтобы:
- выйти на точку безубыточности;
- вернуть все вложения;
- достичь идеального результата (запланированной ЧП);
- карта пути – как именно, с помощью каких инструментов вы собираетесь достичь результата; укажите точки и критерии контроля на своем пути к цели;
- аналитика – исследование рисков, доходной и расходной части;
- прогнозы – предварительная оценка реальности достижений запланированных результатов намеченным путем движения.
Составляем документ
Если развернуть все перечисленные выше важные аспекты и описать их тезисно, вы получите готовую схему-содержание БП.
Главное: перед тем как приступить к разработке бизнес-плана, определите важную для себя миссию компании, которая будет мотивировать вас на всем пути достижения целей.
Совет от экспертов VtsConsulting: успешность и польза от бизнес-планирования возможна лишь в том случает, если вы опираетесь на 100% достоверные данные. Потому, начинать какие-либо действия предпринимателю стоит лишь после глубочайшего маркетингового исследования.